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开发APP需要哪些步骤

  企业移动信息化虽然被炒的热火朝天,但实际上仍然处于起步阶段。目前,大部分传统企业已经看到了移动化对工作效率、成本控制、业务发展等方面带来的新的增长点,但是对于如何具体实施移动信息化仍然是在摸索中。不管是互联网企业还是传统企业,都必将与互联网相结合,而企业一旦不拥抱互联网,便极有可能被时代抛弃,时代快速发展,落后就要挨打。APP是一个企业的标准配置,拥有一款APP是一个企业跨入移动互联网的第一步,那么开发一款APP需要哪些步骤,有哪些需要注意的,我们今天一起来讨论一下。

  开发APP第一步,找准定位,理清需求

  企业APP要想做好,首先要找准定位。要做一个什么样的APP,主要用于干什么,主要的风格是什么,这些都要考虑清楚,而且要和创始人反复商量,最后确定下来。接下来还需要详细的捋清需求,团队一起反复的探讨功能点,最后生成文档,以便后期和产品原型核对。

  开发APP第二步,原型制作

  需求确定以后,产品经理就开始制作原型了。原型的制作是将需求部分通过简单图形的方式展示出来,以便交给UI后,可以迅速的接手加快制作速度,同时也能解决他们不理解产品逻辑的问题。原型的设计离不开和客户的沟通,产品经理和项目经理要和客户充分地讨论,针对需求细节将原型合理的设计出来。

  开发APP第三步,评估可行性,确定周期

  我们常说理想很丰满,现实很骨感,这句话在开发APP中同样适用。需求的功能很多,如果实现不了怎么办?这时候就需要技术出来做可行性评估,只有经过技术拍板可以做出来,需求方案才能通过,否则,就需要商量修改。这里技术可行性评估,主要包括两块:一块是人员评估,即人员配置。比方你只有2个技术,你要2个月做一个类似淘宝一样的APP,这就不现实。另外一块是难点评估,需求文档有哪些技术难点,目前的人力配置能不能攻克。如果这两块都没问题,那就是评估通过,下面就可以定大概的开发周期了。开发周期的确定,一般要产品、CTO与CEO一起商量确定。

  开发APP第四步,出测试版本

  APP开发完成后,首先出一个测试版本。通常开发人员会先出一个安卓的测试版本(苹果打包需要企业签名很费劲),集合公司的测试人员进行内测。测试版本一般会测试这些内容:服务器压力测试、黑盒测试、适配性测试、流畅度测试、基本功能测试等。最后总结需求,提交给产品经理,进行再次的修改完善。安卓版本测试没有问题了,再安排打包苹果企业版本,进行最后的测试。

  开发APP第五步,发布正式上线版本

  经过大量的测试和版本的更迭后,最后出一个没有测出任何BUG的版本,将APP打出安卓和苹果包,安排发布上线。

  以上APP的开发步骤,是小编采访了行内大佬级CTO做的汇总,希望读完此文后,能让您对“APP开发需要哪些步骤”能有一个新的认识,仅以此文献给那些还在APP开发中迷茫的企业老板们。

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2018-08-22 来源:APICloud

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