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一位APICloud华东区总经理的故事——郑益

时光荏苒,APICloud成立至今已跨过四个年头,

四年时间,从2人到200人,

四年时间,从服务于开发者的移动开发技术平台,

到服务于全行业的企业互联网化生态平台,

每一位成员在跟随企业不断成长的同时,

APICloud也得益于每一位成员的辛勤付出,

成长为业内翘楚;

积攒了四年的迸发之力,即将在下一刻爆发,

爆发前夜,回顾来时之路,了解一下我们的故事~


  结缘于APICloud是在2014年底,偶然的报道中看到了有关APICloud平台快速开发、灵活迭代的优势技术的介绍,出于对科技技术的敏感,在脑中闪过以后一定能用得上,果然在2015年4月我开启了人生中的第三次创业--Opler智能采暖温控器项目,可以说当时用上了APICloud+机智云硬件的开发选型相结合的解决方案,从结果上来看是发挥了绝对战略性的价值意义。

  回想当时创业初期作为产品负责人,技术上是由我一人在冷启动整个项目,软硬件能力都是在零资源零基础的情况下开展的,而我能力擅长在产品规划、业务逻辑、场景营造、原型设计、软硬件交互UI设计方面,但当时没有现成的、磨合好的技术开发团队来做最后的app开发落地,这就意味着自建团队并不可行,时间上也不允许,当时确定年内必须完成软硬件产品量产上市。

  现在回顾来看,通过APICloud平台的技术,成功帮助我们开发出了可以对外使用的app,解决了我们的产品迫切上市的需求,并且该app还被APICloud作为优质案例进行了展示,整体算下来,原本评估要3个月完成的软硬件跑通的核心功能开发,通过APICloud45天便做完了,加上后续迭代和优化的时间一共用了5个月(原生开发方式安卓加iOS估计会要8~10个月),我算了笔账,节省了近4个月公司运营及人力成本,若在北上广城市,相当于80万至100万的费用;而产品设计层面也并未让我失望,还记得我们对一个弧形的温度调节界面的设计非常难实现(实现难度在当时很高),但APICloud的技术团队还是帮助我们一同实现出来了,利用公司模块Store中封装的API,终于满足了我们的需求,可以说这个设计当时在同类产品中,我们的体验是最好的。自此,我对APICloud的认识,从技术创新驱动变成了专注做事情,不断追求卓越的公司。

  也正是这样一段经历,使我与APICloud的羁绊得以延续,我离开Opler智能采暖的公司项目后,收到了APICloud的橄榄枝,通过与管理层的交流,我看到了一条清晰的企业发展脉络,也逐渐加强了对APICloud所建立的企业互联网化生态平台的认知,而此时的APICloud已发力全国布局,我所在的城市上海同样设立了的分支机构,在今年2月,我正式成为APICloud大家庭的一员,负责华东区的业务发展。

  进入团队后,我发现这是一家以结果为导向做事情的公司,看到“追求卓越、求真务实、放弃借口”的企业文化,我一度以为这是一家国有企业,而从APICloud一路发展的历程来看,也许正是这种朴素踏实的企业文化,帮助APICloud一步一个脚印地成为行业翘楚。对于自已,虽然换了个行业,较比以前从事的领域有了更多行业认知上的挑战,但通过学习公司业务以及不断接触各行业客户,我发现自身成长的步伐也在加快着,也许这正是我所追求的,不论是一名创业者还是一名打工者,无论是客户还是现在成为APICloud的一员,能够与所在的团队共同成长,这是我眼中的明天。

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2018-05-21 来源:APICloud

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