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APP的系统运营之《搞懂产品生命周期便有了工作方向》

  很多企业的运营人员,经常会觉得自己的工作是在打杂,什么都要做,从产品、用户再到内容和活动等等工作,全部都要涉及,每天很忙,但不知道所做的这么多工作到底对APP有何作用?该如何合理有序的安排运营工作?今天我们就来谈一谈关于APP的运营。

  作为一名运营人员确实我们的工作涉及范围是很大,而且在产品的生命周期中,各种运营方法产生的最终结果是不一样的,所以我们用对了方法才能让APP良性发展。在我们做APP运营之前,首先要搞清楚APP的四大生命周期,和不同周期的产品特点。

  一.APP的四大生命周期

  1. 研发期

  每一个App在研发期中,多数都处于闭门造车的状态,一款新APP的诞生到底是我们创造者自嗨,还是真正的抓住了用户的需求痛点,都是不可知的,所以当APP处于这个时期时我们需要一定量的测试用户,帮助我们的产品真正向用户的需求方向研发,并且测试用户很可能成长为种子用户。

  2. 发展期

  当产品完成了第一阶段的模式和基础形态测试后,开始正式向市场推广。这时,如果你的模式是创新型,那么竞品也会随之而来,这时我们必须要快速占领市场,防止竞品超过我们,所以不管是产品还是运营都要根据市场需求快速的更新和迭代。

  3. 成熟期

  如果产品成功的进入了成熟期,积累了大量的用户,但这个时候的市场竞品也往往不断的再向前涌进,我们一旦掉以轻心,就很容易被竞品超越丢失市场,所以,在此阶段可以说是运营的重中之重,这个时候我们需要围绕着用户做精细化的运营工作,将用户牢牢的粘在我们的平台上,实现产品品牌化,成为行业寡头。

  4. 衰退期

  这个时候的产品的市场基本成形饱和,所以我们更多要关注能够替代我们产品的产品,因为大量的用户会被他们带走,这时候也就是我们产品的衰退期了。但这个时期如果能够有得当的运营,产品可以再次爆发。

  通过以上关于四大产品周期运营的分析,我们可以得出很系统的一个工作框架,这个工作框架里边包含我们的工作方向和最终的目的,便可以有针对性的开展我们的运营工作啦。欢迎关注下一篇APP的系统运营之《有方向的产品运营工作》

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2018-03-07 来源:APICloud

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