APP开发平台 > Blog > 要实现敏捷App开发,你的团队需要具备哪些素质?

    敏捷开发流程最早的盛行时期是在美国,那么如何打造一支属于自己的敏捷开发团队呢?而这样的团队究竟需要具备哪些特质呢?


要实现敏捷App开发,你的团队需要具备哪些素质?


    在以往的软件开发模式下,普遍存在的现象就是:项目的开发过程繁琐冗杂,内容反复修改不定,设计层面需要大量文档。当文档最终确定,也许客户的需求又改变,这时又需要花费大量的时间与精力来修改相关文档,产品经理还需调整原型,严重影响了开发进度,此时的开发人员、测试人员处于空闲状态,但到了开发的阶段,产品经理与设计又处于空闲阶段。这种开发模式的弊端造成了昂贵的人员与沟通成本。即便这样,很多APP开发技术的外包团队依然使用这种开发模式。


    近几年APP开发敏捷流程在国内的发展也是迅速升温,这也伴随着许多培训课程的兴起。同样带来的问题是:如果团队的单个水平未达到标准,便强行使用敏捷开发模式,这就等同于把一个刚入职的实习生强行捆绑到技术总监的位置。所以敏捷开发一定是基于有多年丰富经验的程序员来主导才能把这种开发模式的价值做到最大化。作为一个专业的、靠谱的APP开发外包团队,工程师及程序员最少五年以上工作经验是基本条件,只有这样组成的技术研发团队才能使APP敏捷开发呈现出最好的效果。


    小编认为,使敏捷开发效率最大化并在快速开发过程中保证软件交付质量的团队,需有以下几个特征:


    1、优秀的团队领导


    领导是作为团队的核心人物,就比如技术总监,是为团队确定方向,而且还作为团队的粘合剂,起到至关重要的作用。当然对于领导的要求也是相对较高,虽然不需要对每样事情样样精通,但跨界的综合能力、对业务的了解、较好的沟通能力、卓越的学习能力等技能都是必不可少的。


    最重要的一点是需要具备全面的技术能力,研发一个项目主要是对整体规划的过程,不同行业的APP开发项目相对的开发需求也不同,这会牵扯到许多不同的技术模块。


    对于团队领导还需具备以下几点能力要求:要有足够的放权意识、具备选拔及培训下属的能力、具备良好的沟通协调能力,良好的产品架构能力,能够在意细节、眼光长远。


    2、团队成员的规范意识


    一名APP软件开发行业的资深及项目组团队成员,需要具有产品思维与规范意识,具有一致的代码与做事风格习惯,需具备追求完美、在意细节、可以合理安排与规划开发时间的能力,还需具有对学习新技术与新理念的渴望。


    传统开发团队普遍存在的现象是:技术开发人员只是按照开发文档来进行APP软件的开发,对具体样式、效果及内容等并不关注,只负责写代码部分。为了赶时间进度,开发团队往往忽略项目的质量,这就造成了测试团队会发现许多BUG,再退回给开发团队修改,测试一个问题,退回修改一个问题,如此重复会浪费许多时间与精力,处于相当被动的角色。


    如果团队成员都有统一的规范意识,对文档的书写及文件命名规则都高度统一,那么这对于团队成员间的沟通、复查及出现替补成员的情况下,都可快速解决并进入最佳状态。


    3、团队成员在技能上不仅要有广度还要有深度


    对APP软件开发项目、微信小程序开发过程当中,广度对于开发团队成员及团队领导是必不可少的一点。在许多软件开发项目中,大多数时候都是由于接口部分的问题,因为对接口的不同理解导致BUG的出现。但团队的成员如果能具有一定的广度知识,可以精准的理解双方的意图,这样就可以提前避免一些开发过程中遇到的问题。


    4、团队成员的主导学习能力


    技术和服务能力是技术外包行业的核心要素,尤其在IT技术方面的发展是相对较快的,一个专业的APP软件开发团队的成员,不仅可以在完成既定的项目规划同时,又可以热衷于学习最新的技术与理念,例如技术开发所用的flutter技术,可以同时实现安卓和iOS的开发,APP设计常参考的Dribbble网站,项目管理中常使用的worktlie,信息资料同步使用的坚果云等较为常见的且方便使用的工具与新技术,这些都是可以作为增加APP开发敏捷流程效率的因素。


    通过以上简短的分析总结,相信对敏捷开发流程在APP软件外包开发行业中有了初步的认识,另外对采用敏捷开发流程的团队需要具备哪些基本技能及特点素质也有了一定的了解,开发团队的综合能力在技术外包项目中对开发项目的质量起到至关重要的作用,因此选择一家专业的app软件开发公司,可以提供从业经验丰富的团队成员及采用敏捷开发流程,节省大量的时间与成本,不仅高效简洁又可保证交付的质量。


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