常常听到有人跟我说：「柚子，我们最近跟一个App软件外包公司合作，做了两三个月，感觉好像什么东西都没做，是遇到什么问题吗?」要不然就是听到：「柚子，最近有个朋友想要做一个生意，大概跟饿了么(这边可带入任何知名的App)类似，这样需要多久时间?」
不知道是不是因为太频繁听到这种问题，有时真的不知道怎么回答。但是小编有一个经验，就是不管你想做什么App，如果超过三个月还没有雏形出现，那么这个App开发项目有很大机会会一直延迟上线时间，至少在我开发App软件将近五年的时间里，经验是这么告诉我的。
在我经历的众多客户里，大部分都会要求很多，要帐号登录、帐号管理、要微信分享、要移动支付、要线上聊天、要影音播放、要二维码扫描、要图像扫描...什么都想要、什么都不奇怪。
这时我只会问一个问题：「如果你只有一个月就要让App上线，你打算怎么吸引你的用户?」在我做技术顾问的时候，这通常是我第一个会问对方的事情，不是真的只有一个月，却可以帮助客户快速厘清App的重点。
第一阶段最重要的两件事
在一个短期想要上线App的角度来看，你并不该在意创新程度有多高，也不该在意这东西难不难做，对我来说，最重要的是两件事，"实用"并且"专注在用户身上"，这两点是做App最重要的本意，也是技术实现的最重要目标，也因此，我都是这样询问我的客户的：
1.目前App的状况(属于调整App功能还是从零开发的状态)
2.App服务的重点
3.服务对象的角色有几种?
4.针对不同服务对象分别想要达到的目标是什么?
5.如何在三个月内提供一套完整的服务给你的用户
其实常常遇到许多客户在没有想过上述的问题，就已经开始画草稿、UI、流程图，想当然尔，做出来的东西就是四不像。
用技术的角度来看App开发
Facebook最早踏入智能手机市场的时候，他们有足够的资金做一个原生程序的App给用户使用，不过他们选择了用HTML5做出一个网页版的App，先让他们的用户"试用"Facebook App，最主要的原因就是这样可以节省至少一半的时间，后来Facebook发现App使用的状况比想像中的火热，才开始开发原生的App，甚至后来由于使用行为的分析，决定把Messenger跟Facebook分开成两个App，这是根据用户回馈而陆续改变App开发方向的最佳案例。
"只要是做App，就不会有结束的一天"，这是我在跟客户谈话的口头禅，因为永远都会希望App能够把客户服务的更好，让客户更容易被App黏住，所以就会不断地进行效能优化，同样的步骤，质问自己如果接下来只有一个月，怎么做一件最重要的事，专注在提供用户更贴心的服务，然后随时观察用户的使用状况，来判断App的方向该往哪走。
在我过往的经验里，以一个软件服务的公司来说，技术的成本最前期大概会花到总预算的五成到六成，根据公司的成长，技术的成本反而越来越低，最后可能来到三成甚至更低，剩下的预算大多会花到客服成本或是业务运营成本上。
对于创业公司来说，由于资源有限，一定要学习把钱花在最重要的地方，千万不要花太多冤枉钱，毕竟我们都没有花不完的钱啊!
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